2023年12月28日，以“守正立异 智绘未来”为主题的2023共促民营中小企业高水平质量的开展论坛在北京满意举办。本届论坛的中心方针是深化遵循2023年中心经济工作会议精神，充沛激起民营中小企业的内涵动力和立异生机，助力民营经济开展壮大。大会以“线下论坛+线上直播”的方法出现，选用“1+3+N”全体架构的方法举办，即1场主论坛、3场分论坛、圆桌论坛及若干宗旨讲演。来自政府部门、高校、金融和出资组织的领导与专家，以及很多企业家代表等近千人参加了本届论坛。

  跟着科技的加快速度进行开展，数字化转型已成为企业习惯商场改变、提高竞赛力的要害。当天下午，在金蝶软件（我国）有限公司（以下简称：金蝶公司）主办的“数智化助力高成长型企业改变开展方法与经济转型分论坛”上，河北苹乐面粉机械集团有限公司（以下简称：苹乐粮机） 归纳办理部部长刘娴共享了题为《数字技能助力苹乐粮机全球化开展》的成功观念。

  据了解，苹乐粮机从1991年建立至今，一直专心于粮机配备制作，产品掩盖全国各粮食主产区，并远销海外40多个国家和地区。凭仗其超卓的研制实力和严厉的质量操控，苹乐粮机内行业界获得了多项荣誉，成为河北省“专精特新”中小企业、“科技小伟人”、我国粮机十佳品牌等。但是，随责任规划的扩大和商场之间的竞赛的加重，公司面临着许多应战。为了更好地应对这些应战，苹乐粮机决议进行数字化转型。

  刘娴表明，在数字化转型过程中，苹乐粮机提出了四大中心诉求：一体化渠道、事务协同、财政转型和移动化工作。针对这些诉求，金蝶公司为其规划了一个全体的数字化规划，涵盖了从后端BoS渠道到运营层、产销收购一体化、研制办理PLM模块、APS模块，以及人力资源办理和财政办理等各个层面。

  经过数字化渠道的施行，苹乐粮机完成了事务协同和流程、数据、办理和财政记账本钱的一体化。例如，针对其特其他出售合同签定方法，数字化渠道经过虚拟的出产订单事务减少了中间环节，使订单与实践发货愈加贴合。一起，PLM研制模块的引进标准了工程师图纸办理，并完成了物料标准化办理。

  此外，APS方案排产模块的引进使得方案排产愈加快速精确，收购全流程也得到了全面优化。出产模块的晋级使得出产订单更具体，办理的颗粒度也愈加细化。移动化办理工具的运用，如云之家智能批阅和PDA扫码，也逐渐提高了企业的办理功率和精细化程度。

  “经过金蝶云·星空一体化渠道，苹乐粮机的方案、出产和物流协同才能得到了提高，产品研制出产转化率、财政本钱核算周期也得以缩短，库存周转率也有所提高。这一系列的效果得益于金蝶公司对苹乐粮机事务需求的深化了解和全面支撑。”刘娴介绍，苹乐粮机与金蝶公司的协作始于2023年2月，项目于8月份正式上线，数字化转型进程继续进行中。在上线过程中，两边团队一起克服了诸多困难，从无到有地构建了数字化渠道，完成了从传统形式向信息化、数字化形式的跨越式开展。

  刘娴着重，此次数字化转型的进程，不只提高了苹乐粮机的中心竞赛力，也为其他企业供给了名贵的经历和学习。